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“春雷行動(dòng)”總指揮張東學(xué):心有宏圖,擲地有聲!

文章來(lái)源:未知 發(fā)布時(shí)間:2020-04-23

4月13日,常青新能源廠(chǎng)區將迎來(lái)重要客人訪(fǎng)問(wèn)。由于廠(chǎng)區外道路尚在鋪設之中,物料運輸車(chē)從廠(chǎng)外駛入廠(chǎng)內給廠(chǎng)區路面帶來(lái)厚厚的泥土。為了減少塵土對產(chǎn)線(xiàn)物料品質(zhì)的影響,張東學(xué)副總經(jīng)理親自協(xié)調工人沖洗路面。事情看上比較“微小”,但卻實(shí)實(shí)在在提升了公司的形象。類(lèi)似的“小事”張總還協(xié)調過(guò)不少。

 

張總在車(chē)間溝通、協(xié)調工作

 

 
 

“督促檢查辦公樓、綜合樓、門(mén)衛裝修及操場(chǎng)地面硬化施工”、“與體系培訓老師協(xié)調體系審核工作”、“與濕法人員、攪拌設備廠(chǎng)家現場(chǎng)查驗攪拌槳酸溶損毀情況,參與該問(wèn)題解決方案討論”、“組織召開(kāi)春雷行動(dòng)項目協(xié)調會(huì ),協(xié)調安全檢查問(wèn)題整改”……這些都是張東學(xué)副總經(jīng)理在公司工作匯報群里提到的工作內容。公司下班時(shí)間是晚上6點(diǎn),而等到張總結束當日工作并進(jìn)行工作匯報往往到了晚上10點(diǎn)以后。

 

張東學(xué)副總經(jīng)理目前主要分管基建部、安環(huán)動(dòng)力部、質(zhì)量部三個(gè)部門(mén)的工作,同時(shí),他還經(jīng)常參與濕法冶金工廠(chǎng)、前驅體工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)調試工作的溝通交流;他出身機械工程科班,從事汽車(chē)設計開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理等工作近三十年;專(zhuān)業(yè)的工程素養、豐富的工作經(jīng)驗讓他在理論和實(shí)踐中游刃有余。

 
 

 

 

張總向來(lái)賓介紹產(chǎn)品工藝流程

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“必須健全公司管理體系,使公司員工的工作流程化,現場(chǎng)管理標準化、規范化;只有這么做整個(gè)工廠(chǎng)的運行才能正規,才能保障產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。”談到公司的近期工作,張總提出了春雷行動(dòng)的落地措施:在體系建設上,請咨詢(xún)輔導老師、設備供應商技術(shù)人員給公司員工做培訓,全員練內功,提升工作技能;在產(chǎn)線(xiàn)管理上,將拉產(chǎn)線(xiàn)、提產(chǎn)能、打造高品質(zhì)產(chǎn)品作為工作核心。

 

因對廠(chǎng)區和產(chǎn)品的熟悉,每當有客人來(lái)訪(fǎng),張總往往都會(huì )陪同接待和講解,但他個(gè)人魅力,不僅體現在他接待客人時(shí)的侃侃而談,還體現在每周一次的春雷行動(dòng)任務(wù)部署,對工作精益求精的不斷追求和學(xué)習。

 

磁性物質(zhì)是三元前驅體產(chǎn)品的重要控制指標,張總介紹說(shuō)。“前驅體工廠(chǎng)康廠(chǎng)長(cháng)組織人員加班加點(diǎn)對盤(pán)干機進(jìn)行改造,消除磁性物質(zhì)收到了很好的效果。”在4月17日的春雷行動(dòng)周例會(huì )上,張總對產(chǎn)線(xiàn)調試中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調、討論制訂整改措施、安排落實(shí)。

 

 
 

 

張總組織召開(kāi)春雷行動(dòng)周例會(huì )

 

 
 

“拉產(chǎn)線(xiàn)提升產(chǎn)能、生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,才能給公司的銷(xiāo)售提供強有力支撐。”張總說(shuō),為了拉通產(chǎn)線(xiàn),廠(chǎng)、部長(cháng)們都很努力,每天加班到晚上十點(diǎn),敬業(yè)精神可嘉。他希望員工們能夠再接再厲,把春雷行動(dòng)的工作扎扎實(shí)實(shí)做好,爭取將常青新能源的產(chǎn)品一炮打響,走向市場(chǎng),不負股東們的期望,也不負每一位員工的辛勤付出。

 

一名優(yōu)秀的管理者,應兼具對公司技術(shù)和發(fā)展戰略在理論、大局上的洞明和在實(shí)踐操作中耐心、審慎的辦事能力;心有宏圖,擲地有聲,我們常青新能源每位管理者都在努力前行。

 

張東學(xué)副總經(jīng)理作為春雷行動(dòng)的總指揮,對公司的現狀和前景既有宏觀(guān)和全局上的了解,又能在日常的工作中腳踏實(shí)地、事無(wú)巨細一一耐心地溝通協(xié)調,這是他作為總指揮的過(guò)人之處。

 

 
 

 

張總在2020年公司年會(huì )上

 

公司目前無(wú)論是廠(chǎng)房、產(chǎn)線(xiàn)、辦公樓、食堂、道路這些“硬件”,還是人才引進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、體系建設、公司運營(yíng)這些“軟件”,都處于起步階段;

 

所謂積沙成塔,集腋成裘,千里之行,始于足下;任何宏圖偉業(yè)的建成,都離不開(kāi)一天一時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的扎實(shí)努力;

 

張總說(shuō):在董事會(huì )的指引下,在石小東總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的努力,常青新能源一定會(huì )闖出自己的新天地!

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